ERP สำหรับแบรนด์แฟชั่นไทย ไม่ใช่ทีละรหัสสินค้าออกแบบให้สั่งซื้อ กระจายสินค้า และนับสต็อกทั้งสไตล์ในตารางเดียวกระทบยอดเคาน์เตอร์ในห้างและค่า GP ทุกเดือนโดยไม่ต้องทำสเปรดชีตและรู้ทุกวันว่าสไตล์ไหนขายออก ไซซ์ไหนขาด ต้องลดราคาเมื่อไร
คีย์ใบสั่งซื้อ ใบโอน ใบนับ ทีละบรรทัด พิมพ์ผิดไซซ์ ผิดสี
ระบบออกแบบให้ทำงานอย่างไรคีย์ทั้งสไตล์ในตารางไซซ์ × สี ใส่ยอดรวมกับสัดส่วนไซซ์หรือแพ็กคละไซซ์ ระบบแตกเป็นทุกรหัสให้ ช่องของสีที่เลิกขายถูกล็อก
ส่งของเข้าห้างแล้วถือว่าขาย หรือหายไปจากระบบ
ระบบออกแบบให้ทำงานอย่างไรสินค้าที่เคาน์เตอร์ยังเป็นของแบรนด์จนห้างรายงานขาย นับปลายเดือนแล้วของขาดเป็นของขาด ไม่ใช่ยอดขาย
ของไปกองที่สาขาที่ขายไม่ได้ ไซซ์กลางหมดก่อน ลูกค้าเดินออก
ระบบออกแบบให้ทำงานอย่างไรกระจายสินค้าตามสัดส่วนไซซ์ของแต่ละกลุ่มสาขาและเกรดร้าน เติมสินค้าทุกสัปดาห์ให้ชุดไซซ์กลับมาครบ ไม่เกินที่ DC มี
ลดตามความรู้สึก เปลี่ยนป้ายไม่ทัน ไม่รู้ว่าคุ้มไหม
ระบบออกแบบให้ทำงานอย่างไรเสนอรอบลดราคาตามกฎ (อายุ อัตราขายออก) ตรวจเกณฑ์กำไรขั้นต่ำทุกบรรทัด ต่ำกว่าเกณฑ์ต้องมีผู้บริหารอนุมัติ และรายการเปลี่ยนป้ายของแต่ละสาขาพร้อมพิมพ์ก่อนวันเริ่ม
สต็อกบนมาร์เก็ตเพลส ไม่ตรงกับหน้าร้าน
ระบบออกแบบให้ทำงานอย่างไรผลักสต็อกพร้อมขายพร้อมบัฟเฟอร์ต่อช่องทาง ออเดอร์ที่นำเข้าไม่ได้มีรายการให้แก้และลองใหม่
รับจองเกินของที่มา มัดจำกับใบกำกับไม่ตรงกัน ไม่รู้ใครได้ของก่อน
ระบบออกแบบให้ทำงานอย่างไรมีโควตาต่อรอบ มัดจำพร้อมเอกสารภาษี คิวมาก่อนได้ก่อนเมื่อของเข้า และทางเลือก รอ เปลี่ยนสี หรือคืนเงิน เมื่อผู้ขายส่งช้า
หน้าจอต้นแบบ ใช้ข้อมูลตัวอย่าง
ออกแบบให้ซื้อ โอน นับ ขายส่ง ดูสต็อก เป็นตารางไซซ์ × สี สไตล์หลายสิบรหัสอยู่ในจอเดียว
ออกแบบให้ฤดูกาลที่ปิดแล้วสั่งซื้อและลดราคาเพิ่มไม่ได้ แต่ของที่เหลือยังขายต่อได้
สาขาหนึ่งขาย S มาก อีกสาขาขาย XL มาก ระบบออกแบบให้กระจายสินค้าตามสัดส่วนไซซ์ของแต่ละกลุ่มสาขาและเกรดร้าน
ออกแบบให้รองรับเคาน์เตอร์ ค่า GP ขั้นบันไดและช่วงโปร รายงานจากห้าง และหักกลบ ในรุ่นแรก
ออกแบบให้ขายก่อนของมา มีโควตา มัดจำ และคิวที่ยุติธรรม
ออกแบบให้มีรอบลดราคาตามกฎ เกณฑ์กำไร และวัดผลทุกรอบ
ตารางไซซ์ × สี กระจายสินค้าตามสัดส่วนไซซ์ เติมสินค้าตามชุดไซซ์ ลดราคาตามแผน เปลี่ยนป้ายหน้าร้าน
เคาน์เตอร์ ค่า GP ขั้นบันไดและช่วงโปร นำเข้ารายงานห้างและกระทบยอด ออกใบกำกับและหักกลบ ตั้งค้างรับสิ้นเดือน
ลิสต์ติ้งตามสไตล์ บัฟเฟอร์สต็อก พรีออเดอร์และดรอป เนื้อหาสองภาษา
ไลน์ชีต คีย์ออเดอร์โชว์รูมตามชุดไซซ์และแพ็ก วงเงินเครดิต สมุดออเดอร์ จัดสรรของขาดอย่างมีหลักฐาน
สินค้านำเข้าและต้นทุนนำเข้าถึงทุกรหัส บาร์โค้ดผู้ผลิต ขายส่งพร้อมหน้าร้าน งบซื้อ OTB
หลายแบรนด์ในระบบเดียว โอนระหว่างบริษัทเป็นการซื้อขาย GMROI
แบรนด์เล็ก ร้านไม่เกิน 3 แห่ง แบรนด์ออนไลน์เริ่มต้น
แบรนด์ที่มีหน้าร้านและเคาน์เตอร์ ผู้ค้าส่ง ผู้จัดจำหน่าย
กลุ่มบริษัทหลายแบรนด์ ผู้จัดจำหน่ายที่วางแผนงบซื้อ
ความสามารถที่แสดงเป็นขอบเขตที่ออกแบบไว้ ตัวเลขเป็นเป้าหมายการออกแบบ ไม่ใช่ผลที่วัดจริง
ราคาตกลงตามแต่ละโครงการ