การจัดตารางและ MRP
ตารางการผลิตที่ทำได้จริง
แปลงแผนซัพพลายที่อนุมัติ เป็นตารางหน้างานที่ทำได้จริง ตามขีดจำกัดของเครื่องจักร กะการทำงาน และวัตถุดิบที่มี
แปลงแผนซัพพลายที่อนุมัติ เป็นตารางหน้างานที่ทำได้จริง ตามขีดจำกัดของเครื่องจักร กะการทำงาน และวัตถุดิบที่มี
ออเดอร์ในขั้นผสม บรรจุ แพ็ก และขึ้นพาเลท วางตามกำลังการผลิตจริงของไลน์ พร้อมช่วงเปลี่ยนไลน์และวันครบกำหนด
MRP พบว่า Resin A ขาด 4,200 กก. แสดงว่ากระทบออเดอร์ไหน และความล่าช้าส่งต่อไปทั้งไลน์อย่างไร สามออเดอร์จะส่งช้า
ตัวจัดตารางชั่งน้ำหนัก 18 ลำดับ ทั้งความล่าช้า การเปลี่ยนไลน์ และต้นทุนวัตถุดิบ เลือกลำดับที่ดีที่สุดแล้วปล่อยตาราง พร้อมเทียบก่อนและหลัง
ใช้เมนูด้านซ้าย หรือแท็บด้านล่าง ทุกหน้าจอคือหน้าหนึ่งของผลิตภัณฑ์ ใช้ข้อมูลตัวอย่าง
Capacity & Gantt. แกนต์ชาร์ตและตัวจัดตาราง AI ที่จัดลำดับใหม่รอบวัตถุดิบที่ขาดOrders. ใบสั่งผลิตทุกใบ พร้อมไลน์ วันที่ และสถานะChangeovers. ลำดับที่ดีที่สุดจาก 18 แบบ พร้อมเวลาเปลี่ยนไลน์ที่ประหยัดได้ทีละไลน์BOM & MRP. วัตถุดิบที่แตกตามตาราง พร้อมใบสั่งซื้อที่ค้างและความครอบคลุมShortages. พบวัตถุดิบขาดตั้งแต่เนิ่น ๆ พร้อมออเดอร์ที่จะได้รับผลกระทบSuppliers. ผลงานซัพพลายเออร์ของวัตถุดิบทุกตัว รายที่เสี่ยงจึงเห็นชัด
ออเดอร์ ข้อมูลไลน์ และตัวเลขบนหน้าจอเหล่านี้เป็นข้อมูลตัวอย่าง
